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7個多月前，樂視金融（現(xiàn)改名為“樂為金融”）堅定地否認自己是P2P平臺。如今，卻傳出正在準備P2P備案的消息。

樂為金融這是要“改口”承認自己是P2P平臺的意思？在樂視危機持續(xù)蔓延之下，樂為金融又能否挺?。總浒甘欠裼袘蚰?？

通過備案難度不小 

近日，有媒體報道稱，目前樂為金融正在準備P2P備案。

就此，《國際金融報》記者詢問了多位樂視內部人士，有兩位表示不太清楚，而另一位陳姓人士則頗為激動地表示：“樂為金融沒打算結束不干，既然還是會繼續(xù)經(jīng)營，那么準備P2P備案就很正常，沒什么可令大家驚訝的！”

只是，令人疑惑的是，大約在7個多月前，當時還未更名的樂視金融曾堅定地否認自己是網(wǎng)貸平臺。

那時，有不少投資者質疑，樂視金融的一些產(chǎn)品涉嫌開展類資產(chǎn)證券化業(yè)務。而2016年8月原銀監(jiān)會頒布的《網(wǎng)絡借貸信息中介機構業(yè)務活動管理暫行辦法》（下稱《暫行辦法》）第十條，明確規(guī)定了網(wǎng)絡借貸信息中介機構不得從事或者接受委托從事的十三類活動，其中第八類禁止的行為是“開展類資產(chǎn)證券化業(yè)務或實現(xiàn)以打包資產(chǎn)、證券化資產(chǎn)、信托資產(chǎn)、基金份額等形式的債權轉讓行為”。

對于這一質疑，樂視金融當時是這么回復的：樂視金融不是網(wǎng)貸平臺。樂視金融為金融產(chǎn)品銷售和交易的信息平臺，提供信息撮合服務，屬于互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的一部分，并沒有開展直接借貸業(yè)務，不屬于網(wǎng)絡借貸的范圍，與網(wǎng)絡借貸業(yè)務監(jiān)管的要求沒有直接關系。

彼時，這一說法也遭到了業(yè)內的強烈質疑，認為樂視金融是在變相地逃避監(jiān)管。

而經(jīng)過近兩年監(jiān)管出臺的各種相關法規(guī)、細則的“洗禮”后，大家對于一家公司是否屬于P2P行業(yè)的界定已比較清晰。一位不愿具名的業(yè)內人士對《國際金融報》記者表示，“如今樂為金融既然準備P2P備案，那么自然對自身的定位是明確的。雖然樂為金融并不僅僅只想從事P2P業(yè)務，但是網(wǎng)貸業(yè)務是其中一部分，如果能夠爭取通過備案，自然沒道理放棄。”

不過，該人士進而指出：“從當前監(jiān)管對P2P備案的各項要求來看，樂為金融通過備案的難度不小。樂為金融在備案所必須具備的基礎條件上仍舊滯后，銀行資金存管、信息披露等都未上線。”

另外，上述人士還指出，雖然目前樂為金融已沒有新的產(chǎn)品可供投資，但其存量資產(chǎn)存在較大問題。網(wǎng)貸備案延期則給更多平臺帶來了希望。

作價14億以資抵債 

4月27日，《國際金融報》記者打開樂為金融APP發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)找不到任何投資標的。

據(jù)了解，今年3月末，一份《關于加大通過互聯(lián)網(wǎng)開展資產(chǎn)管理業(yè)務整治力度及開展驗收工作的通知》（29號文）明確，互聯(lián)網(wǎng)開展資產(chǎn)管理業(yè)務需持牌，此前開展過或還在開展資產(chǎn)管理業(yè)務的網(wǎng)貸平臺需限時消化完存量，否則不予備案。

在此背景下，包括樂為金融在內的眾多平臺第一時間下架了相關產(chǎn)品。只是尷尬的是，29號文出臺之前，樂為金融APP上僅有3款涉及互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)管理的違規(guī)產(chǎn)品；下架之后，整個APP已然空空如也，沒有任何一款理財產(chǎn)品可以投資了。

不過，在上述內部人士看來，“有沒有產(chǎn)品上架只是一時的小問題，關鍵在于現(xiàn)在樂為金融沒有領軍人物，沒有發(fā)展戰(zhàn)略，大家不知道何去何從。可能準備P2P備案是我們目前切實能做的主要工作，至于未來會如何，目前完全看不清楚。”

目前來看，樂為金融盡管進行了更名，連Logo也做了更換，但對于未來卻沒有指名方向。1月18日，樂視金融在官方網(wǎng)站宣布，即日起啟用全新的品牌樂為金融，并更換了品牌Logo。在聲明中，樂視金融（即樂為金融）稱，最近半年，樂視金融飽經(jīng)風雨，但依然經(jīng)受住了考驗，產(chǎn)品上線、交易操作、提現(xiàn)到賬等環(huán)節(jié)均非常順暢，且恪守對用戶百分百兌付的承諾，客戶投資收益穩(wěn)定。經(jīng)公司管理層認真研究，并征求各方面的調研后決定，樂視金融有必要進行適當形式的名稱變更，以體現(xiàn)自身業(yè)務優(yōu)勢并提升自身的品牌價值。

從金交所產(chǎn)品、大額標的等，再到資管類產(chǎn)品，隨著這些違規(guī)產(chǎn)品一一被禁，樂為金融還能做什么？

曾經(jīng)，樂視金融前CEO王永利對金融生態(tài)的戰(zhàn)略定位做出了較為完整的闡釋：借助樂視大生態(tài)的優(yōu)勢，以網(wǎng)絡支付、網(wǎng)絡交易、網(wǎng)絡資管為戰(zhàn)略主線，形成包含“網(wǎng)絡支付、交易平臺、財訊平臺、財富管理、網(wǎng)絡信貸”五大主營業(yè)務的基本架構。

然而，時過境遷。如今，大家連樂為金融未來究竟是否能繼續(xù)存在都難以確定。

根據(jù)樂視網(wǎng)4月11日對于深交所問詢函的回復，截至2017年12月31日，賈躍亭及其關聯(lián)方對上市公司的關聯(lián)欠款余額為700099.54萬元。針對非上市體系關聯(lián)公司的債務問題，樂視已與債務方達成了三項抵債方案。其中一項便是關于樂視金融，公告稱：“樂帕持有樂視金融100%股權，樂帕已與公司下屬子公司新樂視智家簽署了零對價的股份轉讓協(xié)議，股權結構上樂視金融成為了新樂視智家的全資子公司。公司已聘請第三方專業(yè)評估機構對樂視金融股權進行評估，將參考估值結果確定以資抵債金額，暫按14億元作為估值結果。”

而記者注意到，去年9月，樂視網(wǎng)曾發(fā)布公告稱，擬購買樂視投資100%股權（不包含樂視投資旗下非金融類資產(chǎn)及業(yè)務），股權轉讓價款預計不超過30億元。

從30億元到14億元，樂為金融的估值已經(jīng)嚴重縮水，而究竟將被抵給哪一債權方尚未可知。被以資抵債后，樂為金融未來將如何存續(xù)或者說能否存續(xù)都是大大的問號。

【來源：國際金融報】