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日前，百度與工商銀行在北京簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在互聯(lián)網金融、地圖服務、網絡營銷以及生活服務等多項業(yè)務范圍內開展合作。

隨著互聯(lián)網金融概念的日漸普及，這塊市場蛋糕的潛力也在逐漸顯現(xiàn)，互聯(lián)網、保險等行業(yè)大佬都在抓緊搶占線上市場先機，各種理財平臺和產品層出不窮。但與騰訊、阿里在網上銀行的金融布局競爭不同，同為國內互聯(lián)網巨頭的百度從側面線下突破，選擇了與傳統(tǒng)金融實體銀行進行深度合作，而且從合作的內容來看，百度既看到了互聯(lián)網金融的市場潛力，又不僅僅將目標定位于此。而這樣的布局，又會給互聯(lián)網未來的競爭格局帶來哪些信息呢?

互聯(lián)網金融前景雖大，但目前仍是起步

對現(xiàn)今互聯(lián)網金融態(tài)勢作出這樣的判定，百度不是唯一的一家，一些有識人士和機構也一直在呼吁，要對互聯(lián)網金融的發(fā)展持理性謹慎的態(tài)度，尤其在市場信用監(jiān)管體系上的缺失，造成了當下互聯(lián)網金融的步伐不是特別穩(wěn)當。雖然借著互聯(lián)網的大勢興起浪潮，但所謂“大潮初起，泥沙俱下”，畢竟是作為線上虛擬的金融數據互動平臺，金融有風險，互聯(lián)網也有風險，兩者如果只是簡單的疊加造勢，這無疑會給互聯(lián)網金融帶來很大的風險隱患。

雖然互聯(lián)網金融對傳統(tǒng)金融實體銀行沖擊影響大，但其自身并未形成足夠穩(wěn)健的核心競爭力體系。互聯(lián)網金融在互聯(lián)網這塊，主要靠支付工具、平臺搭建、大數據等信息技術手段為支撐，而這些技術支撐并不是只能為互聯(lián)網金融所用的，傳統(tǒng)金融拿來加以利用也不是不可能的。

就拿支付來說，支付寶、理財通等工具在支付領域上占盡先機，已然與傳統(tǒng)銀聯(lián)pos機分庭抗禮，且大有取而代之之勢，但擁有成熟支付技術的又不只一兩家，這種優(yōu)勢并不明顯和長久。

線下突破，避開線上布局混戰(zhàn)

國內互聯(lián)網可以說是BAT的天下，他們在各自領域盤踞一方，又在交叉布局領域上相遇相攻，百度作為國內互聯(lián)網巨頭之一，其具備獨特互聯(lián)網線上優(yōu)勢，互聯(lián)網入口，最大的中文搜索引擎，地圖，營銷推廣等等，經過這幾年對互聯(lián)網行業(yè)的收購整合，也基本形成了自己的線上線下布局，但互聯(lián)網金融這個領域，百度確實已落后于起步更早布局更早的阿里和騰訊。

與阿里騰訊的以己之長利己之長不同，百度此次合作更像是饒了一個彎，先利他人之長再利己之長。銀行是中國傳統(tǒng)金融實體，它不僅是經濟領域的重要流通樞紐，更是穩(wěn)健國內經濟環(huán)境的重要保障，且其布局嚴密整實，但阿里騰訊的布局并沒有將先天優(yōu)勢的銀行納入合作伙伴范圍，都是選擇了具有后天優(yōu)勢的線上互聯(lián)網平臺和機構，從這點上來說，百度選擇和線下實體銀行共同合作開發(fā)互聯(lián)網金融市場，也是想先從線下入手，再與阿里騰訊形成互聯(lián)網競爭格局。

金融只是入口，信息的創(chuàng)值增值才是主戰(zhàn)場

人們一般把BAT簡單概括為人與信息、人與產品、人與人，但顯然今天，這樣的論斷已經過時，作為在互聯(lián)網謀籌布局多年的大佬們，早已將目光轉移到了信息的增值創(chuàng)值。就像以前，生活的方方面面都與銀行有著千絲萬縷的聯(lián)系，現(xiàn)在互聯(lián)網行業(yè)對金融的布局，也是達到以此為突破點，滲入到生活的各個領域，將信息轉換為價值。

百度此次與工行的合作，不僅要在互聯(lián)網金融領域上有所突破，更要以此為杠桿，在多個領域布局消費金融，未來拓展延伸至地圖、旅游、健康等各個生活服務場景才是他的最終目標。由此可見，未來互聯(lián)網尤其是以BAT為代表的行業(yè)大佬的競爭局面還將繼續(xù)上演。