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剛說完了微博財(cái)報(bào)，再來說說京東的成績單吧。8月10日，京東發(fā)布了Q2財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示京東凈營收為652億元人民幣，同比增長42%。第二季度凈虧損為人民幣1.321億元，較上年同期的凈虧損人民幣5.104億元，減虧74%。

一時(shí)間科技圈的評(píng)論都集中在京東最大的亮點(diǎn)是能夠扭轉(zhuǎn)局勢(shì)實(shí)現(xiàn)止虧，電商是一個(gè)巨大的燒錢大坑，雖然劉強(qiáng)東把自己的對(duì)手定位為天貓，馬云，但是我們?cè)谡務(wù)摼〇|的時(shí)候還是更傾向于對(duì)于亞馬遜來說。亞馬遜長期以來一直是以虧損狀態(tài)示人的，但是在虧損了20年之后亞馬遜于去年也實(shí)現(xiàn)了盈利。

對(duì)于京東的外界評(píng)判，很多人是唱衰的，但是還有有不少人覺得京東或許能夠成為中國的亞馬遜，對(duì)京東抱有很大的預(yù)期。但是如今京東成長了這么多年，在2016年交出Q2財(cái)報(bào)之后，開始由人們心中擁有巨大潛力的少年，成了一個(gè)略顯穩(wěn)重的成年人，這并沒有什么不好，但是預(yù)期相對(duì)會(huì)減弱不少。

分析京東利潤來源，大部分來源于3C數(shù)碼。但是這一領(lǐng)域的產(chǎn)品利潤率其實(shí)是蠻低的，并不能帶來京東持續(xù)巨大化的利益收割。資本方在看到京東交出的答卷之后，是會(huì)更青睞于京東的無限可能，還是決定收緩資本的投入？

雖說京東Q2財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)可觀，但是近期京東的一些動(dòng)態(tài)似乎并不能為京東帶來很好的預(yù)期。首先是物流領(lǐng)域的沉重包袱，不知道與達(dá)達(dá)聯(lián)合之后這條路能否走的踏實(shí)高效；其次，京東高層人事變動(dòng)頻繁，難道是劉強(qiáng)東要引入狼性文化？最大的變動(dòng)當(dāng)屬京東對(duì)外宣布京東商城CEO沈皓瑜因家庭原因移居海外。還有一塊比較尷尬的是京東的自營業(yè)務(wù)戰(zhàn)略性正在被削減，隨著京東大規(guī)模的擴(kuò)張，不得不引入第三方平臺(tái)合作，因?yàn)樽誀I業(yè)務(wù)周期較長建設(shè)速度會(huì)放緩，但是隨之而來的是第三方平臺(tái)的監(jiān)管問題。當(dāng)然，長遠(yuǎn)下去，可能會(huì)成為京東戰(zhàn)略布局的一個(gè)模糊點(diǎn)。

為什么說京東很難成為亞馬遜？這可能有一個(gè)本質(zhì)的區(qū)別，京東在我們看來是一家電商公司，亞馬遜更傾向于定位成一家科技公司。因?yàn)閬嗰R遜的AWS云服務(wù)、智能硬件銷售、Prime會(huì)員等幾乎是京東無法復(fù)制的，從盈利上來講，依靠3C數(shù)碼產(chǎn)品帶來的利潤并不能讓電商領(lǐng)域的京東成為中國的科技巨頭亞馬遜。

公眾號(hào)：教訓(xùn)

作者：吳偉