7 月 20 日,知識(shí)討論社區(qū)知乎正式對(duì)外宣布了“知乎機(jī)構(gòu)帳號(hào)”的上線 。“ 知乎機(jī)構(gòu)帳號(hào) ” 是機(jī)構(gòu)用戶專用的知乎帳號(hào),與知乎社區(qū)內(nèi)原有的個(gè)人帳號(hào)獨(dú)立并行。知乎官方對(duì)其使用者的身份界定為 “ 為有正規(guī)資質(zhì)的組織機(jī)構(gòu),包括但不限于科研院所、公益組織、政府機(jī)關(guān)、媒體、企業(yè)等。”
與此同時(shí),首批10家率先入駐知乎的「機(jī)構(gòu)帳號(hào)」正式亮相。首批受邀入駐機(jī)構(gòu)包含中國(guó)科普博覽(中科院)、Airbnb、迪士尼、第一財(cái)經(jīng)周刊、西門(mén)子中國(guó)、Lens、滴滴出行、奧迪、MINI中國(guó)和美團(tuán)點(diǎn)評(píng)技術(shù)團(tuán)隊(duì) 10 家不同類型的機(jī)構(gòu)企業(yè)。
據(jù)顯示,知乎「機(jī)構(gòu)帳號(hào)」是社區(qū)新增的機(jī)構(gòu)類用戶專用的知乎帳號(hào),是與知乎社區(qū)內(nèi)原有的個(gè)人帳號(hào)并行的新帳號(hào)類型,通過(guò)引入這種新的用戶帳號(hào),知乎允許合法的、有正規(guī)資質(zhì)的組織機(jī)構(gòu)入駐知乎,發(fā)布內(nèi)容并參與社區(qū)互動(dòng)。并將與個(gè)人用戶一起,分享自己領(lǐng)域內(nèi)的知識(shí),經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解。
目前,“機(jī)構(gòu)帳號(hào)”入駐主要采用邀請(qǐng)制,機(jī)構(gòu)企業(yè)也可以通過(guò)免費(fèi)申請(qǐng)審批獲得開(kāi)通資格。“機(jī)構(gòu)帳號(hào)”審核通過(guò)后可與知乎用戶一樣參與社區(qū)內(nèi)互動(dòng),發(fā)布內(nèi)容。
有意思的是,這十個(gè)帳號(hào)在第一時(shí)間集體亮相,各有特點(diǎn)。迪斯尼在開(kāi)通知乎機(jī)構(gòu)號(hào)當(dāng)天就回答了這樣一個(gè)問(wèn)題——迪士尼的公主形象是怎么創(chuàng)作得來(lái)的?而奧迪也同樣一本正經(jīng)地回答網(wǎng)友調(diào)侃的問(wèn)題,由于其本身對(duì)于自家企業(yè)的深刻理解,答案確實(shí)能夠以專業(yè)知識(shí)的姿態(tài)呈現(xiàn)在了用戶面前,而非簡(jiǎn)單“抖機(jī)靈”的段子手。
眾所周知,最早的知乎主要是以個(gè)人賬號(hào)為主,通過(guò)個(gè)體來(lái)進(jìn)行問(wèn)答分享行為。隨著大V和KOL的日益增多,知乎開(kāi)始使用專欄的形式為這些人發(fā)布言論提供了新方式。知乎機(jī)構(gòu)賬號(hào)和前者不太一樣的是,它首次采用了以群體為主體的方式,由一人提問(wèn),多個(gè)單體回答轉(zhuǎn)變成了一人/機(jī)構(gòu)提問(wèn),多個(gè)機(jī)構(gòu)/單體回答。而其中,機(jī)構(gòu)背后的群體力量無(wú)疑比單人強(qiáng)壯的多。
對(duì)于知乎老用戶而言,引入機(jī)構(gòu)是個(gè)新鮮事(或許對(duì)一部分人而言,接受這個(gè)比現(xiàn)在的值乎要挑戰(zhàn)得多)。原因是以往的知乎文化是知識(shí)為中心,倡導(dǎo)平等交流,在一定程度上是排斥 “ 利益相關(guān) ” 的。以至于許多與工作身份相關(guān)的問(wèn)題,回答者往往選擇匿名。但是今天,知乎卻宣布讓機(jī)構(gòu)進(jìn)駐,這是為什么呢?
知乎官方給出的解釋大概可以概括為三點(diǎn):
(一)專業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)擁有的獨(dú)家內(nèi)容、研究成果,是對(duì)知乎內(nèi)容極具價(jià)值的補(bǔ)充。
(二)機(jī)構(gòu)渴望在知乎上發(fā)出聲音,與網(wǎng)友溝通。
(三)組織與組織的溝通,個(gè)人與組織的溝通可以豐富知乎現(xiàn)有的社區(qū)生態(tài)。
這三點(diǎn)的確很有說(shuō)服力。不過(guò)要說(shuō)知乎遲疑這幾年才發(fā)現(xiàn)這三點(diǎn),未免也實(shí)在太晚了。知乎的機(jī)構(gòu)賬號(hào),總讓人聯(lián)想起最近分答上機(jī)構(gòu)賬號(hào)的紅火,或許,這是一根讓知乎下定決心的稻草?
機(jī)構(gòu)帳號(hào)的推出,給企業(yè)提供了一個(gè)新身份:讓他們作為用戶來(lái)平等地和公眾進(jìn)行互動(dòng)交流;此外,這些企業(yè)也能夠借助知乎這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行更加人性化的品牌營(yíng)銷以及輿情管控,如果是單純的發(fā)布與微博、公眾號(hào)上一樣的常規(guī)內(nèi)容,很難獲取知乎用戶的喜愛(ài)。
只有真正向用戶解讀問(wèn)題,傳遞知識(shí),以此向公眾展現(xiàn)企業(yè)魅力,才能夠獲得用戶的青睞。例如中國(guó)科普博覽在短短一天時(shí)間內(nèi),便積累了13K的關(guān)注用戶量,一方面在于其內(nèi)容有料豐富,另一方面用戶也感受到了機(jī)構(gòu)自身真誠(chéng)溝通的態(tài)度。
知乎用機(jī)構(gòu)帳號(hào)將專業(yè)、權(quán)威的內(nèi)容區(qū)分出來(lái),從某種意義上來(lái)說(shuō)是對(duì)自身知識(shí)構(gòu)建平臺(tái)負(fù)責(zé)。因?yàn)橹踉诖蠖鄶?shù)人的實(shí)際使用中幾乎已經(jīng)成為一個(gè)足以代替百度的高逼格搜索引擎,用戶在面臨各種各樣的生活困擾時(shí),第一想到的不是百度,而是去知乎看看到底該怎么做,因?yàn)橹醯膬?nèi)容更權(quán)威,更符合事實(shí),而這也是知乎最大的優(yōu)勢(shì)所在。
知乎內(nèi)部曾經(jīng)對(duì)個(gè)人用戶和機(jī)構(gòu)帳號(hào)有這樣一個(gè)比喻——知乎是座城市,這里的用戶是居民和游客,而機(jī)構(gòu)帳號(hào)就是博物館、藝術(shù)中心等等,都是構(gòu)成這座城市完善這座城市的重要角色。這是知乎當(dāng)下發(fā)展的必然規(guī)律,也是必經(jīng)階段。
眾所周知,盡管知乎用戶數(shù)量一直在增長(zhǎng),但是其本身的 “ 專業(yè)化 ” 和 “ 知識(shí)化 ” 標(biāo)簽,卻在近一年來(lái)顯得風(fēng)雨飄搖。我們也可以將機(jī)構(gòu)賬號(hào)看成是知乎面對(duì)社區(qū)知識(shí)混亂和質(zhì)量下降的一次“城市升級(jí)”,希望通過(guò)機(jī)構(gòu)賬號(hào)的上線來(lái)強(qiáng)化權(quán)威性和專業(yè)性的內(nèi)容的分發(fā)和交流,挽回知乎曾經(jīng)丟失的聲譽(yù)。
作者:王凱豐