精品国产第一福利网站,麻豆免费版,国语熟妇乱人乱A片久久,又黄又爽又色视频

文/路北(微信公眾號lubei2014運(yùn)營者)

7月8日，華爾街日報(bào)爆出消息稱，美團(tuán)網(wǎng)計(jì)劃進(jìn)行新一輪融資，融資額度將超過10億美元。美團(tuán)網(wǎng)最近一次融資是在去年的12月份，融資金額高達(dá)7億美元，距離上次融資僅僅七個月時間，美團(tuán)就開始計(jì)劃進(jìn)行新一輪融資了，這意味著起碼在今年一年內(nèi)美團(tuán)就要燒掉40多億人民幣，這種程度的虧損是什么概念？

根據(jù)2015年7月13日《財(cái)富》雜志公布的子榜單，2015年中國上市公司虧損榜中——

互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)有兩家上榜，其中上市公司京東商城已虧損49.96億位居第二。而美團(tuán)作為一家非上市公司，一年的虧損額就已經(jīng)幾乎與京東持平了。

美團(tuán)拿什么和京東比？

然而當(dāng)年京東實(shí)施戰(zhàn)略性虧損，贏得市場份額增長，最終成功上市一役，可稱經(jīng)典策略。那么拿美團(tuán)和京東相比，同等的虧損情況下美團(tuán)真的能像京東一樣，成功上市上岸嗎？

第一，資本市場是最容易失去耐心的，京東D輪融資時估值僅為60億美元左右，而且有業(yè)務(wù)模式成熟的亞馬遜做對標(biāo)，有很早就被人稱之為眼光長遠(yuǎn)前途光明的成熟物流體系保底，所以資本市場對京東的虧損是有耐心的。而據(jù)說美團(tuán)本次計(jì)劃融資之后估值能達(dá)到150億美元，在這么高估值的情況下，美團(tuán)卻深陷持久戰(zhàn)泥潭，仍然在傳統(tǒng)網(wǎng)購模式下，采取越來越像無底洞的補(bǔ)貼策略，在三四線城市吸引用戶，實(shí)際上價格敏感的用戶很難說什么消費(fèi)粘性和忠誠度，一旦美團(tuán)停止補(bǔ)貼，或是競爭對手增加補(bǔ)貼力度，那么趨利避害的用戶就會去選擇相對來說更實(shí)惠的團(tuán)購網(wǎng)站。同時，根據(jù)7月13日下午美團(tuán)公布的最新數(shù)據(jù)顯示，其2015上半年GMV為470億元，但同比增速已經(jīng)降低至180%，按照這個速度，上一輪融資時美團(tuán)高調(diào)宣布的計(jì)劃1300億GMV將不可能完成。所以資本市場的態(tài)度也可能會在一夜突變。 

第二，京東在采取虧損的策略謀求上市之前，已經(jīng)有盈利潛力巨大的兩塊業(yè)務(wù)——第三方開放平臺和自建物流保底了，其中，第三方開放平臺2014年全年GMV達(dá)1009億元，毛利率高達(dá)70%，已經(jīng)成為主要的盈利來源之一。而自建物流未來則可以憑開放物流平臺、區(qū)域物流、生鮮冷鏈物流等高毛利業(yè)務(wù)盈利。京東能夠成功上市，強(qiáng)大物流體系對于資本市場的吸引也功不可沒。反觀美團(tuán)，想要謀求上市的它甚至還無法向資本市場解釋，它怎樣才能賺到錢。數(shù)據(jù)顯示，作為一家計(jì)劃估值達(dá)到150億美元的公司，美團(tuán)擁有市場份額60%左右的團(tuán)購業(yè)務(wù)，市場份額超過70%的貓眼電影業(yè)務(wù)，間夜量突破4500萬元、處于市場第一梯隊(duì)的酒店業(yè)務(wù)，還有市場份額已經(jīng)三分天下的外賣業(yè)務(wù)。美團(tuán)的交易額計(jì)劃突破萬億，但毛利甚至在補(bǔ)貼怪圈不斷膨脹的情況下逐漸趨近于0，賺不到錢。

第三，京東擁有充足的現(xiàn)金流，一定程度的虧損不會輕易導(dǎo)致其資金鏈出現(xiàn)崩潰。2014年京東全年GMV為2602億元，按30天賬期計(jì)算，沉淀現(xiàn)金池有200多億，今年賬期延長到60天，現(xiàn)金流會更充足，相對而言，京東47億元的年虧損仍然在可承受范圍內(nèi)。而美團(tuán)去年GMV460億元，以15天賬期計(jì)算，沉淀現(xiàn)金池不超過20億。而數(shù)據(jù)顯示美團(tuán)僅僅在外賣補(bǔ)貼一塊，月均燒錢就高達(dá)2億，一旦停止融資，美團(tuán)馬上就會面臨資金鏈斷裂的危機(jī)。

最重要的一點(diǎn)是，京東已經(jīng)成功上市了，美團(tuán)卻在今年表示“誰先上市誰就輸了”，一副誓與競爭對手刺刀見紅血戰(zhàn)到底的架勢。直接后果就是美團(tuán)中與王興一起打江山的功臣們遲遲無法享受到贏得的勝利成果。所以在去年底，包括美團(tuán)銷售副總裁楊俊在內(nèi)，短短的2個月里陸續(xù)有超過10名區(qū)域總經(jīng)理、城市經(jīng)理級別的員工離職。

外憂內(nèi)困，更多問題困擾美團(tuán)

拋開和京東的對比不談，僅僅美團(tuán)自身而言，也存在著許多為人詬病的問題。

首先，美團(tuán)通過賬期調(diào)整緩解資金流壓力——將賬期通過正常的5天拉長到15天，這招堪稱是飲鴆止渴，一旦商戶要求賬期回歸到5天的正常水平，美團(tuán)脆弱的現(xiàn)金流將立刻崩塌，同時美團(tuán)營收正在全線下降，一旦跌破一定水平，即使堅(jiān)持兩周賬期，其從東墻拆的磚頭也不夠補(bǔ)西墻了。

其次，美團(tuán)也意識到了團(tuán)購模式的弊端——傳統(tǒng)的團(tuán)購模式會形成網(wǎng)站和商家互相競爭，挾制的局面，最終導(dǎo)致雙方互扯著后腿一起倒下的局面。所以美團(tuán)一直在嘗試發(fā)力全線O2O，涉及餐飲、電影、娛樂、生活、文化、體育等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展，然而卻無法改變拿巨額補(bǔ)貼去吸引用戶的現(xiàn)狀。七億美元已經(jīng)見底，即使再融資10億，缺乏有效盈利模式下的美團(tuán)，面對這這一個又一個自己挖的新坑，又能填補(bǔ)多久呢？

再次，7月13日下午美團(tuán)官方公布的數(shù)據(jù)，目前美團(tuán)員工規(guī)模達(dá)1.5萬人，其中外賣團(tuán)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)張迅速，2015年公司員工人數(shù)將超2萬，如此龐大的人力成本必然帶來更加嚴(yán)重的虧損，眾所周知的美團(tuán)外賣業(yè)務(wù)以來高額補(bǔ)貼爭搶市場，毛利率趨近于無，放任人力成本肆意增長對企業(yè)來說意味著非常重的負(fù)擔(dān)，這一點(diǎn)不言而喻。

大潮來襲，美團(tuán)能否上岸？

美團(tuán)CEO王興曾表示，今年會是O2O真真正正大決戰(zhàn)的一年。不論參加O2O決戰(zhàn)的都會是何方勢力，對于美團(tuán)來說，今年確實(shí)是決定生死的一年了。

時至今日，美團(tuán)仍然在嘗試各個領(lǐng)域都親力親為，如此一意孤行的做法直接導(dǎo)致了美團(tuán)的攤子越鋪越大，從人力成本到推廣成本再到業(yè)務(wù)拓展成本都在瘋漲，然而清晰的商業(yè)和盈利模式卻遲遲未能成型。美團(tuán)似乎已經(jīng)陷入了獲得新一輪融資——擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模——更加激烈的燒錢大戰(zhàn)——虧損更加嚴(yán)重——急切尋求更大規(guī)模融資這一惡性循環(huán)里。在融資間隔越來越短，融資金額越來越大的情況下，資本市場很快就會對美團(tuán)的未來失去耐心，不融資就會死的美團(tuán)必須盡快轉(zhuǎn)型成為有生態(tài)的生活服務(wù)平臺，找到屬于自己的商業(yè)模式。

可惜時間不等人，縱觀今天的O2O市場，百度大手筆200億追加投資糯米業(yè)務(wù)，阿里巴巴60億重啟口碑網(wǎng)，大眾點(diǎn)評在獲得了騰訊微信入口的同時也再添8.5億美元融資。即使強(qiáng)如BAT也在積極尋找合作伙伴一起做大做強(qiáng)，獨(dú)木尚且難支，燒了幾十個億的美團(tuán)卻還是一家典型的有平臺無生態(tài)的公司，想在幾大巨頭面前獨(dú)占鰲頭，進(jìn)一步拿錢上岸，又談何容易？