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過(guò)去半個(gè)月間，中國(guó)股市曾一度陷入血雨腥風(fēng)之中。一個(gè)日成交量逾2萬(wàn)億、流動(dòng)性最強(qiáng)的市場(chǎng)突然陷入流動(dòng)性黑洞，恐慌加劇斷崖式下跌，形成巨大的市場(chǎng)斷層和價(jià)格缺口，近20萬(wàn)億市值灰飛煙滅。維護(hù)市場(chǎng)信心和金融穩(wěn)定，守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線是一個(gè)負(fù)責(zé)任的政府應(yīng)盡之職，連日來(lái)，決策層力挽狂瀾全力救市，國(guó)家隊(duì)跑步進(jìn)場(chǎng)護(hù)盤，各方鼎力配合，中國(guó)股市這架失速的巨型飛機(jī)終于被拉起。

以10個(gè)交易調(diào)整幅度超過(guò)20%為標(biāo)準(zhǔn)，A股歷史上共出現(xiàn)5次這種經(jīng)驗(yàn)，其中有4次發(fā)生在1997年之前，彼時(shí)早期的市場(chǎng)極不成熟，管控股災(zāi)的手段和應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足。而這次劇烈下跌是連2008年大熊市都沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)的。

從美國(guó)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，過(guò)去100多年間，股市達(dá)到10天暴跌超過(guò)20%的也只有7次，5次發(fā)生在二戰(zhàn)之前，二戰(zhàn)之后只有兩次。國(guó)際通行的認(rèn)為是，短期暴跌超過(guò)20%，要么是經(jīng)濟(jì)體本身發(fā)生了重大危機(jī)，比如1929年開始蔓延的大蕭條、2008年"次貸危機(jī)"，才出現(xiàn)過(guò)這種級(jí)別的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。而對(duì)于中國(guó)股市，如何走出暴漲暴跌的周期性宿命，則是另一個(gè)話題。

恩格斯說(shuō)過(guò)，每一次巨大的歷史災(zāi)難都是以歷史的進(jìn)步作為補(bǔ)償?shù)?。這是中國(guó)資本市場(chǎng)誕生25年來(lái)最驚心動(dòng)魄的一頁(yè)，代價(jià)高昂，教訓(xùn)慘痛，值得市場(chǎng)深刻記取。現(xiàn)在，市場(chǎng)初步得以喘息，在付出巨大代價(jià)之后，各方當(dāng)深刻反思這場(chǎng)股災(zāi)的成因，給時(shí)代和后人留下重要的歷史鏡鑒。

股災(zāi)成因復(fù)雜，值得參與各方認(rèn)真反思和記取，但其中很重要的一點(diǎn)，用證監(jiān)會(huì)新聞發(fā)言人的話說(shuō)，有一些否定改革成效、唱空中國(guó)經(jīng)濟(jì)、動(dòng)搖市場(chǎng)信心的不負(fù)責(zé)任的傳言和評(píng)論，擾亂了市場(chǎng)秩序。

值得注意的是，近來(lái)一些精英學(xué)者成為某些利益集團(tuán)代言人，配合國(guó)外投行在敏感時(shí)點(diǎn)上操控輿論，頻繁以噪音擾市，散發(fā)恐慌信息，打壓市場(chǎng)，加劇市場(chǎng)混亂，成為做空市場(chǎng)的幫兇和重要力量。

本月初，高盛報(bào)告將創(chuàng)業(yè)板與上世紀(jì)90年代末的互聯(lián)網(wǎng)泡沫相提并論，赤裸裸地鼓吹，“即使創(chuàng)業(yè)板泡沫破滅，對(duì)大盤的影響也不大，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)板規(guī)模較小，走勢(shì)也有較大獨(dú)立性。”果然，在6月中旬以來(lái)的下跌，創(chuàng)業(yè)板指數(shù)暴跌逾千點(diǎn)，個(gè)股大面積地被腰斬。

實(shí)際上，新興市場(chǎng)的金融波動(dòng)中，都有一個(gè)個(gè)嗜血的幽靈在市場(chǎng)上空游蕩，他們精心布局，反復(fù)推演，儲(chǔ)備彈藥，耐心等待，拿捏時(shí)機(jī)，尋找市場(chǎng)和政策最致命的裂痕和硬傷，實(shí)行精準(zhǔn)狙擊。高盛的報(bào)告血洗A股已不是第一次了。

2012年10月，A股反彈進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，高盛一份提供給核心客戶的報(bào)告，提示賣出所有獲利的中國(guó)股票。這一報(bào)告當(dāng)天即制造了中國(guó)A股血案，滬深股市創(chuàng)出14個(gè)月來(lái)最大單日跌幅，流血事件繼續(xù)多日，一輪行情的過(guò)半漲幅被抹去，數(shù)以萬(wàn)億計(jì)的市值蒸發(fā)。而這一輪股災(zāi)中，高盛再次以創(chuàng)業(yè)板為切入點(diǎn)，召集各路做空力量對(duì)其進(jìn)行殘酷的血洗。小齒輪轉(zhuǎn)動(dòng)大齒輪，從創(chuàng)業(yè)板到中小板再到主動(dòng)，連鎖反應(yīng)和骨牌效應(yīng)讓中國(guó)股市陷入到一場(chǎng)前所未有的危機(jī)中。

從高盛到大摩，這些百年國(guó)際投行歷史悠久，經(jīng)驗(yàn)豐富，手段毒辣，所向披糜，戰(zhàn)無(wú)不勝。次貸危機(jī)以后，高盛憑借其深厚的政治蔭庇，沒(méi)像雷曼、美林、貝爾斯登三大投行一樣轟然倒下，相反，作為華爾街五大投行中碩果僅存的高盛和大摩，卻因禍得福，憑借其聲望和影響力趁勢(shì)瓜分市場(chǎng)，擴(kuò)展地盤。國(guó)際投行都是“貪婪資本主義”的產(chǎn)物，無(wú)論在成熟市場(chǎng)，還是新興市場(chǎng)，哪里可能有暴利的機(jī)會(huì)，哪里就有他們血腥的氣息。他們以自己的“全球化模式”掌控世界，為攫取巨額利益，不惜扮演“金融屠夫”的角色。

從某種意義上說(shuō)，它們已不是一個(gè)單純的商業(yè)機(jī)構(gòu)，而是一個(gè)服務(wù)特殊國(guó)家利益的“操盤手”。2008年金融危機(jī)期間，高盛的對(duì)賭性衍生品讓眾多投資者血本無(wú)歸。英格蘭皇家銀行與其對(duì)賭的損失就達(dá)到8.4億美元。希臘主權(quán)債務(wù)危機(jī)爆發(fā)前夕，高盛還曾一度要向中國(guó)推銷數(shù)百億歐元的希臘債券。

從前蘇聯(lián)的解體到日本失去的十年，從北高加索到北非，從南北戰(zhàn)爭(zhēng)到2008年的金融危機(jī)，大到迪拜泡沫、希臘亂相、歐元危機(jī)，小到中舤油事件、國(guó)儲(chǔ)銅事件……幕后推手都那些國(guó)際投行的鬼魅身影。他們和相關(guān)利益方默契配合，成為一致行動(dòng)人，合演“雙簧”，得了便宜還賣乖。此輪A股下跌十分慘烈，但其首席中國(guó)策略師KingerLau昨天居然說(shuō)，做空A股很難，事到如今，既是幸災(zāi)樂(lè)禍，更是為其主子開脫漂白。

金錢沒(méi)有祖國(guó)，它從來(lái)都是嗜血的屠夫。國(guó)際投行“如一只貪婪的禿鷲，站在高高的山巔，等待一次精準(zhǔn)的俯沖，血腥捕食它的獵物”。其鷹犬般的眼睛貪婪地盯緊世界每一個(gè)角落，新興市場(chǎng)易成為其翻云覆雨獲取超額利益的屠宰場(chǎng)。中國(guó)的資本市場(chǎng)只有20年歷史，與西方成熟市場(chǎng)相比，自然有其不成熟的地方，國(guó)際投行和他們的代言人往往利用市場(chǎng)本身的脆弱性和不成熟、利用市場(chǎng)監(jiān)管者和參與者專業(yè)知識(shí)缺乏和經(jīng)驗(yàn)的不足，渾水摸魚，制造恐慌。

付出了近20萬(wàn)億的代價(jià)后，經(jīng)歷了一場(chǎng)可能引發(fā)重大危機(jī)的事件，讓我們更加認(rèn)清了貪婪嗜血的國(guó)際投行是如何成為華爾街罪惡的淵藪，讓我們看懂了表面“捧殺”背后“棒殺”的陰謀。

隨著中國(guó)的崛起，中國(guó)這個(gè)世界第二大經(jīng)濟(jì)體勢(shì)必讓有些人“非常不安”，而金融體系和金融市場(chǎng)的某些不完善也容易成為國(guó)際投行狙擊的目標(biāo)。高盛的報(bào)告多次誘發(fā)中國(guó)股市暴跌，可視作國(guó)際投行對(duì)中國(guó)金融體系實(shí)施精準(zhǔn)打擊的一次又一次危險(xiǎn)的“壓力測(cè)試”，應(yīng)引起高度警惕。監(jiān)管者守土有責(zé)，保持不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)是職責(zé)所系。危機(jī)時(shí)刻考驗(yàn)管理者的責(zé)任、智慧和擔(dān)當(dāng)，當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)近乎失控的重大系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，國(guó)家利益高于一切，金融安全高于一切。

當(dāng)市場(chǎng)失靈時(shí)，決策者必須果斷以非常手段強(qiáng)力干預(yù)市場(chǎng)，提供市場(chǎng)所需的流動(dòng)性。危機(jī)時(shí)刻，監(jiān)管者對(duì)市場(chǎng)要有足夠的敬畏和悲憫的情懷，保持戰(zhàn)略定力和政策的連續(xù)性、一致性和透明度，及時(shí)與市場(chǎng)各方進(jìn)行有溝通，防止錯(cuò)誤信號(hào)蔓延擾亂市場(chǎng)，維護(hù)市場(chǎng)信心全力保持市場(chǎng)穩(wěn)定。在全球經(jīng)濟(jì)一體化和金融自由化進(jìn)程中，金融工具越來(lái)越多，中國(guó)金融安全所面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，對(duì)那些臺(tái)上握手做笑面虎，臺(tái)下隨時(shí)放壞水的國(guó)際投行，各方都必須足夠的警惕。